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公司举办卓越绩效管理培训
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继获得“主任质量奖”之后,公司加大了卓越绩效管理方面的工作力度,为继续争创“市长质量奖”,2011年10月11、12日,在公司礼堂举办了《卓越绩效评价标准》知识培训。
为了更好的贯彻卓越绩效管理模式,使公司各项工作再上新台阶,取得更大更好的效益,在新乡市质量技术监督局各级领导的大力支持下,聘请了河南省质量协会秘书长郭东智老师就《卓越绩效评价准则》对我单位进行一个系统的培训。旨在使公司的管理水平和效益水平有一个更大幅度的提升,为明年争创“市长质量奖”打好坚实的基础。
2010年5月开始,公司逐步导入卓越绩效管理模式,引导企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进,促进了企业经营管理质量的全面提高。2010年12月15日,公司申报主任质量奖,2011年1月获得“主任质量奖”荣誉称号。
在卓越绩效管理过程中,公司广泛对员工进行各方面的知识培训和管理要求,使员工在日常工作中不断的得到学习和提高。员工们通过取得的知识,对生产经营过程进行严格的控制并进行不断的分析和改进,使公司的产品质量更加提高和稳固,经营结果和市场份额得到进一步的提升。为深化卓越绩效管理,争创“市长质量奖”,锦绣公司始终坚持围绕“以预防为主是核心,持续改进是目的,法律法规是准绳,领导承诺是关键,体系运行是**,文件有效是保证”这六个方面开展“大质量概念”的管理工作。确立了规范、严谨、创新、**的管理理念,把“诚信经营,**品质”作为企业的发展理念;把“为员工创建和谐家园,为顾客提供**产品”作为企业发展的宗旨;把“立足传统产业,拓展行业转型,促进多元发展,促进共同富裕”作为企业**终发展目的,脚踏实地的做好各项工作。